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领航大平台 人人是老板丨领航石化第一期股权改革落地签约仪式

时间:2018-08-07 13:43点击:
        2008年8月8日上午,有一位身材高大的男人在大庆新发街旁的一片荒地上,拿着铁锹,旁边围着几个工人和一辆挖掘机,大家互相看了一眼,没有什么高谈阔论的发言,也没有什么锣鼓喧天的场面,这个男人紧握铁锹,用力的向下挖了下去......这一锹打开了领航大庆第一生产基地建设的序幕。当然那时的大家并不知道,8年后,这个男人还会在一千公里外的天津再一次铲下一锹土,开启领航天津第二生产基地的建设——这个男人叫周忠诚,这个企业叫领航。
 


 
         领航的企业文化中有一句话,“实施品牌战略、铸就百年领航”,这句话从大庆的会议室墙上一挂就是10年,如今的天津新办公楼,刚建成的第一天就再次将这句话坚定而决绝的挂在了会议室的墙上。这类的“豪言壮语”可能每个企业都有,但是对于领航来说这不仅仅是一句话,更是企业做事的方针,从品质坚持到服务宗旨都在坚守这一句矢志不变的初心,虽然“初心易得,始终难守”,但领航就是要用每一天、每一件小事来坚持我们最初的决心和目标。
 
 
         2018年8月1日对于领航来说又是重要的时刻,领航石化在这一天举办了第一期股权赠与签字仪式,83名销售团队员工,获得了公司赠与的身股,拥有了公司经营的分红权益。
 
        在农,讲究耕者有其田,在商,讲究商者有其股。从这一刻领航将不再是一个单纯的公司,大家也不再是打工的员工。领航员工们的身份发生了“质”的改变,从“员工”变成了持有身股的“老板”,被动的“打工”心态转变为主动的“创业”心态。这一制度改革从本质上使领航从一个人的企业转变为大家共有的奋斗平台,达到真正的共享共赢。
 



 
        这次身股改革,一方面显示了领航对于未来市场和发展的决心,另一方面也体现了领航对于人才的重视,这一改革也用实际行动践行着领航的企业使命“让推动企业发展的全体员工及合作伙伴实现自身价值,过上美好生活,为社会做出相应贡献,得到社会认可,受到行业尊重”。在这次签约仪式上,领航石化总经理周忠诚先生对这次改革做了阐述,强调身股分红虽然利润对于分红是一大因素,但重要的是我们全体员工要为我们的代理商、我们的终端做有价值有意义的事,“省”费用永远不是大发展的行为和做法,而是要在有价值的地方敢于投放,科学投放,将我们的每一份资源都用的有价值,有意义。
 
        这次改革只是领航股份制改革的第一步,在未来销售以外的其他团队、我们的代理商都将逐步科学的参与到领航的大平台中,最终的领航石化应该是大家共同的企业和发展平台,而不是简单地工作和买卖关系。要实现合伙人制度的改革和人人是老板的心态转变。随后周总又阐述了市场行业和目前工作的重点,重点指出虽然我们要理清工作思路,优化工作方法,创新营销方案,但工作从来没有捷径和窍门,重点在执行力和行动,要让市场活跃起来,只有靠我们每天一步步的行动。
 


 
        会后大家也在群里和朋友圈里发了很多发自内心的感慨,这里有激动、有感动、更有坚定前行的决心。在小编看来,领航的文化不是那几行字,而是每个销售同事工装T恤上发白的领子和黝黑的皮肤,还有每人工牌挂绳上那句话“我就是领航!”

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