2011年4月8—9日，引航石化在总部会议室召开的一季度销售工作会议，销售总监张浩主持会议，全体销售人员参会，共同听取了一季度工作汇报及总结，并为下一季度的工作开展进行规划和讨论。

首先由销售总监对一季度工作进行销售数据分析及概括，对于在此期间所取得成绩的团队和个人给予表扬，指出工作中存在的问题和不足。随后由省经理分别汇报各省销售工作情况，对一季度开展的活动进行展示，分享和交流经验，为下一季度做好准备。最后对下一季度工作进行各省分组细致讨论，针对计划提出各自的意见，全体销售将士蓄势待发向下一季度的目标进军。总经理周忠诚也亲自到会，与全体销售人员热烈讨论，提出意见和要求，解答关于产品结构、市场活动等一系列较为关注的问题，使得销售人员从中深受启发和鼓舞。

    在这一季度工作回顾中我们不难发现：销售工作比以前更有提前计划性，很多省在本年度代理商签约工作上提前顺利完成，使得时间和精力上都可以大量投入到市场活动、各类会议及新客户开发中；销售人员管理上更加科学有序，考评更加公平合理，使得其销售能力与综合素质得到很大的提升；在国际原油频涨的紧张形势下，很多厂家供货告急，引航继续实现了油品高质量，市场高销量，配送高效率的良好发展状态。

通过一季度销售工作会议的召开，我们更有信心立足当前，全力以赴，扎实工作，迎接新的挑战。